Formación – El compromiso de las personas y el absentismo laboral. Factores clave de un cambio cultural.  

Impartido por

Gonzalo Serrats. Socio consultor de Ope Consultores.

Mi objetivo es acompañar y servir a las personas, y sus organizaciones en su desarrollo, aportando pasión, sinceridad, desafío y alegría. “Crecer (yo) para ayudar a crecer (a otros)”, suelo decir. Aspiro a que las organizaciones aprovechen al máximo todo el talento que las personas poseen, en una entrega de confianza mutua.

Llevo trabajando 30 años en proyectos de consultoría estratégica, de apoyo a gerencias, equipos directivos, gestión de personas y de su compromiso, comunicación interna, proyectos de innovación y transformación organizativa. En mi presentación oficial pone que soy especialista en personas y cultura, coach ejecutivo y de equipos.

Profesor en diversos máster universitarios. Cuando me licencié en la Universidad de Deusto, en Economía y Empresa, es cuando empecé a estudiar de verdad y, creo, no he parado de aprender.

Objetivos del aprendizaje

El objetivo de este curso es tomar consciencia de las claves para gestionar el compromiso de las personas y cómo este afecta directamente al absentismo laboral.  

Pero no sólo, también:  

• Comprender la importancia del compromiso de las personas en el contexto del cambio cultural en las pymes. 

• Identificar las causas y consecuencias del absentismo laboral. 

• Explorar estrategias efectivas para mejorar el compromiso y reducir el absentismo laboral, facilitando la aplicación práctica. 

Contenidos del aprendizaje

– Elementos básicos del ser humano ante el cambio y el aprendizaje. 

– Qué es la cultura organizativa y elementos tractores de su transformación. 

• Compromiso de las personas: 

• Definición y dimensiones del compromiso. 

• Estrategias para fomentar el compromiso de las personas trabajadoras. 

– Absentismo Laboral: 

• Identificación de causas subyacentes del absentismo. 

• Principales consecuencias del absentismo. 

– Camino hacia un cambio cultural: 

• Casos y ejemplos de buenas prácticas para desarrollar el compromiso.  

• Estrategias para gestionar y reducir el absentismo laboral. 

• ¿Cuál está siendo tu camino? ¿Algún cambio de rumbo? 

Dirigido a

Exclusivo para pymes de más de 10 trabajadores:  

• que necesitan afianzar sus ideas sobre el compromiso de las personas y, a la vez, poner en evidencia algunas de sus verdades. 

• que están desarrollando estrategias para empujar el compromiso de sus personas y paliar el absentismo 

• que quieran contrastar su camino.  

• que necesitan ver, oír y sentir que es posible cambiar. 

Gerencias, responsables de Innovación, responsables de Desarrollo de Negocio y de Proyectos Estratégicos; responsables de áreas de Personas y Desarrollo.