Formación – Cómo anticiparse al futuro – Escenarios: qué son y cómo se construyen

Impartido por

Ibon Zugasti. Managing Director en Prospektiker.

Rodrigo Dal Borgo. Consultor de Prospectiva Estratégica y Cofundador de ParalogosAI.

Lola Elejalde. Directora de Internacional en Innobasque.

Oihana Blanco. Responsable de proyectos en Políticas de Innovación en Innobasque.

Más información sobre los ponentes aquí. 

Objetivos del aprendizaje

• Entender qué es el pensamiento de futuros y su importancia para la innovación y la competitividad en las organizaciones.
• Cuestionarte o replantearte las asunciones que tenemos preestablecidas.
• Avanzar de la vigilancia hacia la utilización de otras herramientas de prospectiva.
• Adquirir conocimientos básicos sobre algunas herramientas de prospectiva más sofisticadas.
• Adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre cómo realizar ejercicios de escenarios de futuro que permitan adoptar dicha metodología en las organizaciones.

Contenidos del aprendizaje

1. Introducción a los escenarios de futuro: qué son y cómo se construyen.
2. Cómo usan las organizaciones los escenarios de futuro:
   • algunos casos de referencia internacional.
   • cómo se comunican los resultados generados para que influyan en los procesos de innovación o estrategia.
3. Ejercicio práctico grupal de escenarios de futuro.

Dirigido a

Exclusivo para organizaciones socias de la Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque.

• que ya están atentas a los cambios del entorno, y que realizan actividades de vigilancia del entorno de forma sistematizada para la toma de decisiones.
• con experiencia en desarrollo de actividades y proyectos de innovación.
• que miran al futuro y desean conocer cómo incorporar dicha visión a sus decisiones estratégicas.
• con inquietud o necesidad específica de incorporar los escenarios de futuro en su actividad.

*Máximo dos personas por organización.