Impartido por
| Javier Medina Antón. CEO-Director General Qi Europe.
Economista, especialidad en finanzas. Máster en Negocios Energéticos y PDG por IESE Business School. Miembro del Colegio Oficial de Economistas de Madrid, Mentor Empresarial certificado de la Comunidad de Madrid y Mentor del Programa Women Leadership de la Comisión Europea. Desarrolla desde 1995 su carrera profesional en el diseño y desarrollo estratégico de nuevos modelos de negocio (propuesta de valor, modelización y optimización de capital, precios, rentabilidades y costes, seed&startup capital, private equity, venture capital, competitividad y productividad), operaciones de transferencia de tecnología y proyectos de I+D+i (bróker de tecnologías, financiación y análisis de inversiones, valoración DFC y Venture Capital Method, estructuración, negociación y venta/alianzas), así como redacción, gestión y justificación de proyectos de I+D+i) y desarrollo de nuevos negocios (captación de mercado, diversificación, crecimiento e internacionalización) en entornos digitales / tecnológicos / industriales con responsabilidad directa en la innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios tecnológicos.
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Objetivos del aprendizaje
- Conocer el marco Horizonte Europa 2021-2027, su estructura, objetivos, modalidades, presupuesto, etc.
- Conocer los procedimientos principales de gestión y justificación del programa marco Horizonte Europa 2021-2027.
- Diferenciar con claridad entre subcontratación y compra de bienes y servicios.
- Evitar los principales errores de justificación en las distintas categorías de gasto, principalmente en personal y amortización de equipos.
Contenidos del aprendizaje
- Diferencias principales hasta el momento
- Estructura del Grant Agreement (Data sheet, condiciones específicas anexo 5…).
- Condiciones generales de elegibilidad. Casos específicos.
- Cambios y nuevas figuras de participación (affiliated, associated, international organizations, researchers, other participants, non-EU…).
- Costes de Personal (A): Tipos de personal (A1-A4) y cálculo general
- Días equivalentes y días máximos.
- Coste día. Bonus, actualizaciones salariales en periodos posteriores.
- Project-based remuneration. Opciones: 1. salarios fijos, 2. remuneración basada en proyectos y su relación con proyectos nacionales y 3. costes medios de personal.
- Casos específicos: bajas, parental leave, teletrabajo, indemnizaciones, etc. ¿Cómo inciden en el coste hora?
- Registro documental, timesheets, plazos, etc. ¿Cómo se ajustan los partes?
- Conversión de horas en días-equivalentes (3 métodos).
- Subcontrataciones (B)
- Diferencias con “Otros bienes, trabajos y servicios”.
- ¿Cómo se establece el valor razonable? ¿A partir de qué importe hay que hacer concursos?
- Casos específicos (procedimiento simplificado…).
- Costes de compras (C)
- Diferencias dependiendo del programa. Casos específicos.
- Viajes, alojamiento y manutención (C1) i. Diferencias en programas (actual costs y unit costs).
- Otros bienes, trabajos y servicios.
- Otros aspectos de la justificación
- Mecanismo de Seguro Mutuo.
- Conversión de estados financieros de beneficiarios a moneda euro.
- Terminación de un beneficiario. Devoluciones a la CE.
- Evaluación de impacto del proyecto. Información y plazos.
- Tiempos estándar cuando termina el proyecto (confidencialidad, registros documentales, revisiones, auditorias, impacto…).
- Lump Sum (reporting process, payments, registro).
Dirigido a
Exclusivo para empresas vascas y agentes del Sistema Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación:
- con necesidad o interés en preparar proyectos europeos de I+D+i a Horizonte Europa.
- con cierta experiencia en la presentación y preparación de proyectos de I+D+i en programas europeos.
* Máximo dos personas por empresa.
Presencial
oct 15
09:00 - 14:30 CEST
Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque. Laida Bidea 203. Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia, Zamudio.
Plazas 30
Duración 5,5 horas
Contacto
Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque.
