LAN MENTORING

• Dirigido a pymes con plantillas de entre 10 y 249 profesionales.
• Ubicadas en Euskadi.
• Que desarrollen prioritariamente actividades industriales, de servicios conexos a la industria, de la sociedad de la información y las comunicaciones, de logística y de comercio mayorista.

• La participación en este servicio estará acotada a 200 empresas.

Este servicio se centra en pymes que buscan:

• Anticipar y planificar el ciclo de vida de sus plantillas
• Gestionar puestos críticos para garantizar que el conocimiento esencial permanezca en la empresa
• Evitar la pérdida de talento y asegurar la continuidad operativa

• Lan Mentoring es un servicio de acompañamiento totalmente gratuito y con un enfoque práctico: aprenderéis haciendo.
• Uno de sus compromisos es implementar al menos una de las líneas de trabajo propuestas durante el proceso.
• Proporciona herramientas y conocimientos que os ayudarán a gestionar relevos en el futuro de forma más autónoma.

El proceso de Lan Mentoring se estructura en tres fases principales que se desarrollan en un plazo máximo de 6 meses.

1. Diagnóstico: Evaluación de los procesos críticos y del personal involucrado.
2. Asesoramiento: Elaboración de un plan personalizado que conecte las necesidades de la empresa con los instrumentos públicos disponibles.
3. Acompañamiento: Apoyo directo a las personas designadas para asegurar que el conocimiento y la experiencia se mantengan dentro de la empresa.

Hasta 50 horas de consultoría adaptada a las necesidades específicas de la empresa, sin coste alguno.

• Sistematización del relevo generacional: Las empresas adquieren herramientas y conocimientos para gestionar futuros relevos de manera autónoma.
• Mejora de la competitividad: Al retener el talento y el conocimiento, se fortalece la posición de la empresa en el mercado.