Impartido por
| Javier Medina Antón. CEO-Director General Qi Europe.
Economista, especialidad en finanzas. Máster en Negocios Energéticos y PDG por IESE Business School. Miembro del Colegio Oficial de Economistas de Madrid, Mentor Empresarial certificado de la Comunidad de Madrid y Mentor del Programa Women Leadership de la Comisión Europea. Desarrolla desde 1995 su carrera profesional en el diseño y desarrollo estratégico de nuevos modelos de negocio (propuesta de valor, modelización y optimización de capital, precios, rentabilidades y costes, seed&startup capital, private equity, venture capital, competitividad y productividad), operaciones de transferencia de tecnología y proyectos de I+D+i (bróker de tecnologías, financiación y análisis de inversiones, valoración DFC y Venture Capital Method, estructuración, negociación y venta/alianzas), así como redacción, gestión y justificación de proyectos de I+D+i) y desarrollo de nuevos negocios (captación de mercado, diversificación, crecimiento e internacionalización) en entornos digitales / tecnológicos / industriales con responsabilidad directa en la innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios tecnológicos. |
Objetivos del aprendizaje
- Adquirir las competencias para elaborar una propuesta de éxito, incluyendo criterios relacionados con las prioridades políticas y los programas estratégicos 2021-2024 y 2025-2027.
- Conocer y practicar consejos que mejoren la capacidad de redactar propuestas, como distinguir entre objetivo, research output, producto, outcome e impacto y los distintos tipos de impacto que espera la Comisión Europea.
- Aprender a traducir su tecnología en términos de ventaja competitiva sostenible, productividad o liderazgo industrial, identificando los fallos principales de fracaso de un producto tecnológico en el mercado. Cómo el modelo de negocio puede ser clave en el éxito o fracaso de una propuesta.
- Conocer en detalle los criterios de evaluación de la Comisión Europea y cómo orientar las propuestas para satisfacerlos.
- Comprender la importancia de disponer de un plan de negocio asociado a una tecnología.
- Defender con coherencia la capacidad operacional y financiera.
- Diferenciar con claridad entre subcontratación y compra de bienes y servicios.
*Curso compuesto por 2 sesiones obligatorias
Martes, 19 de noviembre. De 9:00 a 13:30 h.
Martes, 26 de noviembre. De 9:00 a 13:30 h.
Contenidos del aprendizaje
- Sección de Excelencia (EIC Pillar 3):
- Only innovation, what about research? El enfoque del conocimiento que se financiará. Radically new technology and interdisciplinary approach!
- Science-towards-technology breakthrough. Más que un análisis del estado del arte. Viabilidad técnica, económica y comercial.
- Technology feasibility. Pasos hasta la validación tecnológica de las aplicaciones propuestas.
- Ideation (Accelerator).
- Development (Accelerator). Objetivos y estado de desarrollo de la innovación.
- Sección de Implementación (EIC Pillar 3):
- Plan de trabajo, recursos. Equipo humano.
- KPIs y milestones tecnológicos y de entrada en mercado.
- Calidad del consorcio.
- Sección de Impacto (EIC Pillar 3):
- PATHFINDER y TRANSITION (sección de impacto).
Dirigido a
Exclusivo para empresas vascas y agentes del Sistema Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación:
- con necesidad o interés en preparar proyectos europeos de I+D+i.
- con cierta experiencia en la presentación y preparación de proyectos de I+D+i en programas europeos.
* Máximo dos personas por empresa.
*Obligatorio asistir a las dos sesiones.
Presencial
nov 19
09:00 - 13:30 CEST
Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque. Laida Bidea 203. Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia, Zamudio.
Plazas 30
Duración 9 horas
Contacto
Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque
