Formación – Cómo hacer roadmapping tecnológico y cómo llegar al mercado

Impartido por

Javier Medina Antón. CEO de Qi EUROPE.

Economista, especialidad en finanzas. Máster en Negocios Energéticos y PDG por IESE Business School. Miembro del Colegio Oficial de Economistas de Madrid, Mentor Empresarial certificado de la Comunidad de Madrid y Mentor del Programa Women Leadership de la CE. Desarrolla desde 1995 su carrera profesional en el diseño y desarrollo estratégico de nuevos modelos de negocio (propuesta de valor, modelización y optimización de capital, precios, rentabilidades y costes, seed&startup capital, private equity, venture capital, competitividad y productividad), operaciones de transferencia de tecnología y proyectos de I+D+i (bróker de tecnologías, financiación y análisis de inversiones, valoración DFC y Venture Capital Method, estructuración, negociación y venta/alianzas), así como redacción, gestión y justificación de proyectos de I+D+i) y desarrollo de nuevo negocio (captación de mercado, diversificación, crecimiento e internacionalización) en entornos digitales / tecnológicos / industriales con responsabilidad directa en la innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios tecnológicos.

Cristina Ugarte del Valle

Técnico de Innovación, Área de Tecnología, Innovación y Sostenibilidad de SPRI

Licenciada en Ciencia y Tecnología de los Alimentos por la UPV-EHU, obtuvo en el 2017 la certificación de Project Management Professional (PMP).

Su trayectoria profesional se centra en el ámbito de la innovación y la gestión de proyectos, donde durante 13 años y como parte del equipo de Innobasque, desempeñó funciones clave en la coordinación y apoyo técnico para la internacionalización de la I+D+i vasca en Europa. Ha gestionado redes de colaboración, ha participado en la preparación de propuestas para el Programa Marco Europeo de apoyo a la I+D+i y brindado apoyo al Gobierno Vasco en la internacionalización de sus programas de financiación de apoyo a la I+D+i.

En la actualidad, ofrece soporte técnico en el diseño, implementación, gestión y evaluación de instrumentos de apoyo a la innovación, conservando una mirada internacional en el ámbito.

Anteriormente, adquirió experiencia en control de calidad y desarrollo de nuevos productos en empresas como Unilever, Eroski y Percy Dalton en el Reino Unido.

Objetivos del aprendizaje

• Identificar y priorizar tecnologías emergentes, desarrollando habilidades para analizar oportunidades de innovación y alinearlas con los objetivos estratégicos de sus organizaciones. 

• Creación y gestión de hojas de ruta tecnológicas, diseñando roadmaps claros y ejecutables que conecten la identificación de tecnologías con su implementación y llegada al mercado. 

• Proporcionar herramientas para planificar la ejecución de proyectos tecnológicos, asignando recursos, definiendo hitos clave y garantizando el éxito de las estrategias de innovación a largo plazo. 

• Conocer programas de ayudas a la innovación relacionados con el roadmapping. 

Contenidos del aprendizaje

1. Introducción al Roadmapping Tecnológico.

• Conceptos básicos: ¿Qué es el mapeo tecnológico y por qué importa? 

• Beneficios: Identificación de oportunidades, mejora de la productividad y competitividad. 

• Las diferentes fases de proceso. 

2. Estrategias y herramientas para buscar tecnologías.

• Fuentes de información (bases de datos gratuitas, redes de innovación, informes sectoriales). 

• Estrategias de búsqueda. 

• Ejercicio práctico. 

3. Evaluación y priorización de tecnologías.

• Criterios de evaluación (Impacto, viabilidad técnica y económica, madurez tecnológica). 

• Herramientas (matriz de impacto-viabilidad, etc.). 

• Ejercicio práctico. 

4. Planificación estratégica del mapeo.

• Cómo integrar las tecnologías priorizadas en la estrategia de la empresa. 

• Creación de un plan básico de implementación (identificación de objetivos, recursos necesarios y posibles socios, definición de hitos clave). 

5. Caso de uso: Ejemplo de caso práctico de aplicación del proceso de Roadmapping Tecnológico en su conjunto.

6. Presentación de programas de ayuda para el desarrollo de un proceso de Roadmapping Tecnológico (SPRI).

Dirigido a

Exclusivo para cualquier organización (empresa, agente de la RVCTI, administración pública, entidad educativa o social) socia de la Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque: 

• Que quieren comenzar a realizar actividades de estrategia tecnológica de forma sistematizada y planificada. 

• Con inquietudes innovadoras, que busquen un enfoque integral para la creación y gestión de hojas de ruta tecnológicas, aprendiendo a identificar y analizar tecnologías clave y asegurar la actualización continua de sus planes, alineando estrategias de innovación con objetivos de negocio. 

*Máximo dos personas por organización.